詳しい任意売却の解説
グリーンスパンの過去の言動をみれば、多くの失敗を重ねているのである。
なかには、ＦＲＢ議長の地位を揺るがす不祥事もあった。
たとえば、就任してから二年目、八九年に発覚したリンカーン貯蓄貸付組合事件を見ておこう。
ペテン師を見抜けなかったカリスマ金融コンサルタント八○年代におけるアメリカ経済の混乱を象徴する事件に、貯蓄貸付組合の巨額不良債権問題があった。
貯蓄貸付組合（Ｓ＆Ｌ）とは、一般市民が住宅を購入するためのローンを組むために独特の発達を遂げた金融機関だ。
ところが、八○年代に金利が急激に上昇したため、貸したときの金利より、返してもらうときの金利が遥かに高くなっているという現象が生まれ、貯蓄貸付組合の多くが「逆ざや」で逼迫した。
そこでレーガン政権は救済策として貯蓄貸付組合に、それまで許されていなかった金融資産の運用を大幅に認め、さらには破綻したさいの救済保証までつけてしまった。
この仕組みを利用して悪事を働くなというほうが無理だったろう。
当時、流行りになっていたジャンク債を購入して資産があるように見せかけ、リスクの高い投資を繰り返して、もし失敗したら救済してもらおうという者が大勢出現したのである。
そのなかでも、巨額の資金を動かして破綻したのがチャールズ・キーティングという人物だった。
彼は八二年にリンカーン貯蓄貸付組合を安く買い取り、自分の会社が豪華ホテルを建設するさいに、このリンカーン貯蓄貸付組合に融資させるという手口を使った。
この豪華ホテルでは、各界の有名人を招待して、夜な夜なパーティが催されたという。
したことが最大の要因で、|Tバブルが崩壊した直後の上昇は、失業や時短で労働時間が急減したことが大きかった。
アメリカ政府は、この貯蓄貸付組合の焦げ付き融資問題を解決するために、顧問委員会を組織したが、同委員会にはＦＲＢ議長になっていたグリーンスパンも参加を要請された。
困ったことになったと、グリーンスパンは思ったに違いない。
ほかでもない、彼はカリスマ的な評判を取った金融コンサルタント時代、キーティングの会社について「活気があり健全」との「お墨付き」を書いてしまっていたのである（ジョン・スローン『レーガン効果』カンサス大学出版）。
キーティングは政界の有力者たちをパーティに招待しただけでなく、多額の献金を行なっていた。
たとえば、宇宙飛行士から上院議員となったジョン・グレンには二三万四○○○ドルもの献金が行なわれた。
他にも献金が流れた上院議員は五人いて、たとえば実力派のジョン・マッケインには二万二○○○ドルだった。
グリーンスパンの推薦状は、ある法律事務所の依頼で書かれたもので、リンカーン貯蓄貸付組合だけでなく、キーティングの会社アメリカ・コンチネンタルについて触れながら、キーティングを褒め称えていた。
しかも、グリーンスパンはキーティングから高額のヨンサＦＲＢ議長という仕事は、自分がいかにも将来について洞察力があるように振る舞い、世の中についても深い理解があるように語らなくてはならない。
失敗が明らかになり批判から逃れようとするさいには、人間には将来を見通す力などなく、すべてを見破ることはできないことを強調するしかない。
この点、Ｍ上ファンドに出資していたことが明らかとなった福井俊彦日銀総裁の弁解も同じようなものだった。
とはいえ、司法省はグリーンスパンの罪を追及しようとはしなかった。
キーティングと付き合っていたのは、決して褒められたことではないが、あくまで民間のコンサルタントとし出版）。
ルタント料」ももらっていた疑いがあった。
すぐにマスコミが嗅ぎつけて、ＦＲＢ議長へのインタビューを行なっている。
グリーンスパンの答えは苦しいものだった。
「リンカーンの職員に最初に会ったとき、彼らは、自分たちがしていることについて知っている、道理をわき、まえた常識的な人たちだとの印象を受けました。
もちろん、私は実際に起こったことを見通すことが出来なかったことを恥じています。
私はリンカーンについて見誤った。
彼らが最終的に何をするか、彼らが最終的に起こす事件について見誤ったのです」（ジャスティン寺‐ティン「グリーンスパン貨幣の後見人」パーシュースでは、なぜバブル崩壊後にアメリカ経済は長期停滞しなかったのかグリーンスパンが長期にわたってＦＲＢ議長を続けられたのは、先に述べたように政治的な配慮が絶妙だったことに加えて、ＦＲＢ内部で他の理事を圧倒するほどの記憶力があったてであったからだ。
しかも、グリーンスパンはＦＲＢ議長に就任すると、自分の金融資産をすべて処分し、まったく利殖行為を行なわなかった。
民間時代の出来事という点では同じでも、就任後の行動においては福井総裁などとはまったく異なっていた。
グリーンスパンが立派なのではなく、事件発覚後も地位に居座った福井総裁があまりにもおかしいのである。
「証券化」が進められると、金融政策は独立性を強める傾向がある。
このなかで中央銀行総裁の任務は、高度に技術的なものとなると同時に、金融政策が国民にとって公正であることを示す「シンボル」としての性格を強める。
その意味で、中央銀行総裁は「神格化」され、まさに「神のごとく」振る舞うしかないのだ。
グリーンスパンは、表面上このパフォーマンスを「気前のよい神様」として完遂し（実はバブルの主犯格だったのだが）、福井総裁はものの見事に失敗したのである。
からだという説もある。
そのこし」は、残されている発言があまりに暖昧なため検証しようがないが、次のような理由は考えられるだろう。
まず、二○○一年にバブル崩壊が誰の目にも明らかになってから、急速に金利を下げて通貨供給量を増加させていったが、この措置はやはり九○年における日本の失敗を、ＦＲＢが綿密に研究していたからだった。
九○年の日本政府および日本銀行の対応は、通貨供給量を十分に増加させなかったことが、最大の失敗だったというのは、二○○一年になる以前から定説となっていた。
もっとも、モルガン・スタンレーのアナリストであるスティーブン・ローチの計算では、日本政府および日銀の対応と、アメリカ政府およびＦＲＢの対応との間にそれほどの違いはないという亀超大国の破綻』中央公論新社）。
もし、そうだとすれば、アメリカ経済を長期停滞から救ったものは、軍需による防衛バブルを引き起こしたイラク戦争だったということになる（事実、ローチはイラク戦争前に「中東で勝利が欲しい」と雑誌で述べていた）。
また、日本経済とはちがって、アメリカ経済はすでに資金調達において銀行から証券に大きくシフトしていたのが大きいという説は妥当だろう。
日本は銀行に不良債権が降り積もつ「証券化」が進んでいたお陰で、資金供給が融資ではなく証券や債券への投資という形が中心となっており、証券や債券の売買を通じて投資リスクを分散することができたという点も無視できない。
この点については、グリーンスパン自身がある講演で触れたことがあった。
彼に言わせると、アメリカはさまざまなデリバティブ（金融派生商品）によって、リスクを世界中に分散できたことがよかったのである（分散されたほうはいい迷惑だったわけだが）。
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